4.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)汇率风险的主要类型有( )。
10.甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。
【东奥会计在线独家解析】该公司的正确做法是：甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标，择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员。所以选项A、B、C、D正确。
C.治理层、管理层和监事可能凌驾于控制之上或者对财务报告过程实施不当影响的风险
8.某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制，关注的反舞弊风险重点应当包括( )。
认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。当外包服务不再受公司的控制时，就失去了灵活性，企业不能根据环境的改变做出迅速的反应。供应商在质量和服务方面也有可能存在一定风险。所以选项C错误。1.甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，【东奥会计在线独家解析】信息技术外包的缺点包括，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，
A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感
【东奥会计在线独家解析】在估计企业的融资成本时，可以用资本资产定价模型估计权益资本成本，也可以用无风险利率估计权益资本成本。所以选项A、D正确。
【东奥会计在线独家解析】战略变革应该考虑的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
【东奥会计在线独家解析】为了控制质量，所以甲公司
D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险
7.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此甲公司针对线路铺设安装、线路维护抢修业务所处的不同环境，要匹配不同的组织结构，并应当选择下面的( )。
C.项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员
【东奥会计在线独家解析】制定招聘计划时，不一定要先进行内部招聘，所以选项B错误;外聘专家，并不是成功继任计划的一个重要元素，所以选项D错误。
2.企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
6.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的作法是( )。
C.为了获得更加灵活、质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包以转移风险
B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘
【东奥会计在线独家解析】因为普通蔬菜生产商可能进入有机蔬菜行业，也可能代替有机蔬菜，所以属于潜在进入者的威胁或替代品的威胁。
